مرکز دانش پوشش همگانی سلامت  (UHC Knowledge Hub)

مرکز دانش پوشش همگانی سلامت (UHC Knowledge Hub) به‌دنبال نشست سران کشورها در دسامبر ۲۰۲۵ میلادی در توکیو با مشارکت چندین کشور شروع به کار کرده است و  یک پلتفرم جدید است که با هدف حمایت از سیاست‌گذاران ملی در کشورهای با درآمد پایین و پایین‌تر از متوسط از طریق ظرفیت‌سازی و به‌اشتراک‌گذاری دانش طراحی شده است.

این مرکز حاصل همکاری دولت ژاپن، گروه بانک جهانی و سازمان جهانی بهداشت است و از کشورها برای تسریع پیشرفت به‌سوی پوشش همگانی سلامت حمایت می‌کند و سرمایه‌گذاری در نظام‌های سلامت را به‌عنوان راهبردی کلیدی برای توسعه انسانی، رشد اقتصادی، ایجاد اشتغال و افزایش تاب‌آوری ترویج می‌دهد. مرکز دانش پوشش همگانی سلامت، مقامات ارشد حوزه سلامت و اقتصاد را گِرد هم می‌آورد با این درک که اصلاحات موفق، مستلزم همکاری هم‌زمان و هماهنگ هر دو وزارتخانه است. این مرکز به وزارتخانه‌های بهداشت و اقتصاد کمک می‌کند تا عدالت، هم‌راستایی و اثربخشی تأمین مالی سلامت در سطوح داخلی و بین‌المللی را بهبود بخشند. کشورهای حاضر در برنامه آغازین این مرکز شامل کامبوج، مصر، اتیوپی، غنا، اندونزی، کنیا، نیجریه و فیلیپین هستند.

مؤسسه ملی تحقیقات سلامت با توجه به رسالت سازمانی که دارد در این صفحه انتشارات و فعالیت‌های این مرکز و موارد مرتبط را به اشتراک خواهد گذاشت.

لینک دسترسی به مرکز دانش پوشش همگانی سلامت:

https://www.worldbank.org/en/programs/health-works/brief/uhc-knowledge-hub

مستندات مرتبط با مرکز دانش پوشش همگانی سلامت 

1 - این مرکز در شماره 10521 مجله لنست (دسامبر 2025) معرفی شده است که مقاله اصلی و ترجمه آن در ادامه آورده شده است.

 مقاله اصلی : https://www.thelancet.com/journals/lancet/article/PIIS0140-6736(25)02511-5/fulltext?dgcid=raven_jbs_etoc_email

ترجمه مقاله را از این لینک دریافت نمایید.

2 - در مقاله‌ای که در شماره  10522 مجله  لنست (20 دسامبر 2025) منتشر شده است و نویسندگان آن از مقام‌های پیشین CDC آمریکا هستند که در اعتراض به شرایط این سازمان استعفا دادند. در این مقاله وضعیت بحرانی CDC شرح داده شده است. در مقاله به مواردی مانند کاهش نیرو و بودجه، کنار گذاشتن فرایندهای علمی و جایگزینی آن‌ها با تصمیم‌های سیاسی اشاره شده است. همچنین به برکناری، اجبار به استعفا یا بازنشستگی زودهنگام دانشمندان و مدیران باسابقه پرداخته شده که می‌تواند موجب تضعیف رهبری علمی و از دست رفتن حافظه نهادی این سازمان گردد.

مقاله اصلی:

https://www.thelancet.com/journals/lancet/article/PIIS0140-6736(25)02353-0/fulltext?dgcid=raven_jbs_etoc_email

ترجمه مقاله را از این لینک دریافت نمایید.